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求創(chuàng)新 謀未來——公司召開2019年度工作會議
2019/02/28
三江益農2019年度工作會議于2月下旬在福建泉州召開。公司總經理何東升，副總經理張振業(yè)、鄧長空，財務總監(jiān)包宙峰，各總部及子公司中層干部近40人參會。
會議由張振業(yè)主持,議程分三個環(huán)節(jié)。首先,鄧總、張總、何總分別代表生產總部、三益生物和三江作物就2018年經營業(yè)績、工作亮點、存在的問題以及2019年經營目標和工作計劃作了年度工作報告。
在分組討論環(huán)節(jié)，大家圍繞如何客觀評價公司2018年經營業(yè)績、2019年公司將面臨哪些挑戰(zhàn)和機遇以及應對措施的主題，結合自身工作進行了深入坦誠的討論。大家認為，2018年是三江益農作為中寧化集團農化子公司開啟獨立業(yè)務運行的發(fā)展元年，也是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第一年，公司上下心懷”為人類,為自然”的使命,秉承”解決問題 創(chuàng)造價值”的經營理念,全力推進業(yè)務整合和團隊融合，快速建立了總部型管理架構和公司基本管理制度，形成了基本完整的三江益農經營管理體系，2018年三益生物、三江作物和生產總部三個經營單元均圓滿完成年度預算，銷售收入和稅前利潤創(chuàng)歷史新高，為公司今后發(fā)展奠定了良好的基礎。2019年雖然存在很多挑戰(zhàn)，但是共同的問題就不是大問題，獨特的優(yōu)勢才是真優(yōu)勢，無論市場風云如何變幻，通過創(chuàng)新挖潛謀取競爭優(yōu)勢、搶奪發(fā)展先機永遠是最好的應對策略。
最后，何總作總結講話。何總充分肯定了三江益農下屬各經營單元和管理單元2018年的工作成績，并提出鑒于當前錯綜復雜的宏觀形勢，公司在2019年總體上將采取穩(wěn)中求進的經營策略，謀定而后動，不做大的業(yè)務擴張和項目投資，潛心做好發(fā)展規(guī)劃、管理提升、技術創(chuàng)新、挖潛改造、三廢治理等基礎性工作，夯實我們的實業(yè)和資金基礎，增強應對外部風險的能力。按照公司五年發(fā)展規(guī)劃要求，何總對2019年以及未來幾年各單元的重點工作進行了具體部署，并對公司中高層干部提出了三點要求：一是要愛崗敬業(yè)、培育合伙人思維，二是要加強學習、追求創(chuàng)新，三是要做一個好的管理者。
本次會議還安排了為期一天的《打造高效執(zhí)行力團隊》沙盤模擬演練培訓，由上海交大海外教育學院裴章先老師主講。課程模擬企業(yè)實戰(zhàn)模式，啟發(fā)學員深度思考，從企業(yè)實務角度詮釋企業(yè)管理理念，提升執(zhí)行力、全局觀和戰(zhàn)略思維。
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